En décembre 2010, le Fonds national suisse (FNS) a formellement clôturé la réforme «FNS futuro» et l’application des mesures correspondantes. La majeure partie des réformes ont été mises en œuvre avec succès et ont produit les effets escomptés dans les domaines de la gestion des requêtes, des procédures d’évaluation et de la politique de la recherche. Le FNS prévoit une évaluation complète de ses prestations pour 2012.
Lancé en 2006, le programme de réforme «FNS futuro» visait à préparer le FNS, sa structure et ses processus à une meilleure gestion du volume croissant des tâches et des défis futurs dans le domaine de l’encouragement de la recherche. La réforme devait aussi accroître la transparence des procédures pour les clientes et les clients, mieux ancrer les tâches transversales du Conseil national de la recherche du FNS et harmoniser les processus entre les divisions du secrétariat. Dans la mesure où, à l’avenir, les milieux politiques confieront de nouvelles tâches au FNS, le programme de réforme voulait également renforcer son rôle dans la politique de la recherche et accroître sa visibilité.
Pour atteindre les objectifs cités de «FNS futuro» jusqu’à la fin 2010, le FNS a notamment mis en œuvre les mesures suivantes:
- Formation de comités spécialisés pour les domaines «Recherche interdisciplinaire» (anciennement commission KID), «Encouragement des personnes» et «Coopération internationale»; ils font office d’organes d’évaluation et d’organes spécialisés du FNS.
- Recours accru aux panels d’évaluation pour des programmes spécifiques et aux commissions d’évaluation dans l’encouragement des personnes.
- Soutien professionnalisé à la recherche d’expertes et d’experts externes.
- Utilisation de barèmes identiques pour l’évaluation des requêtes dans toutes les divisions et tous les comités spécialisés.
- Renforcement du soutien électronique pour la gestion des requêtes et la procédure d’évaluation (en particulier via la plateforme Web mySNF).
- Renforcement du rôle du FNS dans la politique de la recherche et de sa visibilité, notamment par les actions suivantes: former un «groupe de pilotage communication» constitué de membres du Conseil de fondation, du Conseil de la recherche et du secrétariat; accorder une plus grande place aux discussions sur la politique des sciences au sein de la Présidence du conseil de la recherche; intégrer les comités spécialisés à la Présidence du conseil de la recherche, notamment pour enrichir le débat en matière de politique scientifique.
FNS futuro a déclenché une dynamique qui rend peu judicieuse une expertise isolée des effets de la réforme, voire des différentes mesures mises en œuvre. C’est pourquoi le FNS a décidé de réaliser en 2012 une évaluation complète de ses prestations dans le domaine «Procédure d’évaluation» et «Soutien à l’exploitation par le secrétariat».