Titelauswahlverf-nfp-ingangsetzung
Beschreibungauswahlverf-NFP-Ingangsetzung
Startdatum01.01.2013 00:00
Enddatum01.01.2050 00:00


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Ingangsetzung eines NFP
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​Bedarfsanalyse

Nach der Genehmigung einer Programmskizze erstellen die zuständigen Forschungsratsdelegierten und die Programmkoordinatorinnen und -koordinatoren eine Bedarfsanalyse für das geplante NFP. Diese umfasst in der Regel:

  • Vorgaben für das NFP gemäss Programmskizze und Bundesratsentscheid
  • Merkmale des NFP: Programmausrichtung und Disziplinenvielfalt; politische Brisanz des Themas; erwartete wissenschaftliche Innovation; erwartetes Echo auf die Ausschreibung; nationale und internationale Einbettung; Adressaten der Ergebnisse
  • Bilanzierung: Wunschprofile Leitungsgruppe und Leitung Wissenstransfer; Informationen zu Ausführungsplan, Projektauswahl und wissenschaftlicher Qualitätssicherung; voraussichtliche Aufwände für Kommunikation und Koordination
  • Weiteres Vorgehen

Wahl der Leitungsgruppe

Die Leitungsgruppe eines NFP setzt sich aus fünf bis sieben Mitgliedern zusammen. Die Mitglieder gehören nicht dem Forschungsrat an, sondern üben ihre Funktion als ständige Fachexpertinnen und Fachexperten aus. Sie beteiligen sich selbst nicht an Forschungsarbeiten im Rahmen der von ihnen betreuten NFP.

Bei der Wahl der Leitungsgruppenmitglieder achtet der Forschungsrat darauf, dass das erforderliche wissenschaftliche Fachwissen, die Erfahrung mit inter- und transdisziplinären Forschungsvorhaben, ein besonderes Wissenstransfer- und Anwendungswissen sowie Kenntnisse über die möglichen Nutzerkreise der zu erzielenden Forschungsresultate vertreten sind. Besonders beachtet wird die internationale Zusammensetzung.

Ausschreibung

Die erste Arbeit der Leitungsgruppe besteht darin, die Ausschreibung für die Eingabe von Projektvorschlägen vorzubereiten. Zu diesem Zweck erarbeitet sie eine Ausschreibungsunterlage mit folgendem Inhalt:

  • Einführung in das Thema
  • Ziele des NFP
  • Forschungsstrategische Leitlinien
  • Programmschwerpunkte
  • Praktischer Nutzen und Adressatenkreis
  • Eingabeverfahren
  • Akteurinnen und Akteure

Nachdem die Ausschreibung vom Vorsteher des WBF genehmigt worden ist, wird das Programm öffentlich ausgeschrieben. Die Ausschreibung erfolgt elektronisch via News auf der Website des SNF und Versand eines Newsletters. Am Tag der Ausschreibung wird die Website des NFP aufgeschaltet.

Alle Hochschulen, Fachhochschulen und die für das jeweilige NFP wichtigen Forschungszentren in der Schweiz werden über die Ausschreibung informiert.

Wahl der Leitung Wissenstransfer

Zur Konzeption, Planung und Umsetzung der Wissenstransfermassnahmen in einem NFP wählt die Abteilung Programme auf Vorschlag der Leitungsgruppe eine Leiterin oder einen Leiter Wissenstransfer (WT). Die Leitungsgruppe prüft und genehmigt das Konzept des Wissenstransfers und begleitet die WT-Aktivitäten während der gesamten Dauer des Programms.

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Mise en route d’un PNR
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​Analyse des besoins

Suite à l'approbation d'une esquisse de programme, les délégué-e-s du Conseil de la recherche et les coordinatrices et coordinateurs en charge du PNR élaborent une analyse des besoins du PNR prévu. En général, l’analyse des besoins comprend:

  • le cahier des charges basé sur l'esquisse du PNR et la décision du Conseil fédéral;
  • les caractéristiques du PNR: orientation générale du programme et diversité disciplinaire; acuité politique du sujet; innovation scientifique attendue; réponses espérées à la mise au concours; insertion nationale et internationale; destinataires des résultats;
  • un bilan concernant: le profil souhaité du comité de direction et de la personne chargée de la valorisation; les informations sur le plan d'exécution, la sélection de projets et la garantie de la qualité scientifique; les investissements prévisibles en matière de communication et de coordination;
  • les étapes suivantes.

Election du comité de direction

Le comité de direction d’un PNR est composé de cinq à sept membres. En général, ils ne font pas partie du Conseil de la recherche mais exercent leur fonction en tant qu’expert-e-s permanents. Les membres des comités de direction ne participent pas eux-mêmes aux travaux de recherche menés dans les PNR qu'ils encadrent.

Lors de l’élection des membres du comité de direction, le Conseil de la recherche veille à ce que le comité dispose de l’expertise scientifique requise, d'une expérience suffisante dans des projets de recherche interdisciplinaires et transdisciplinaires, de connaissances particulières en matière de valorisation et d’application des résultats, ainsi que de connaissances sur les utilisateurs potentiels des résultats de recherche. La composition internationale du comité est très importante.

Mise au concours

Le premier travail du comité de direction consiste à préparer l'appel à la soumission de propositions de projets. A cette fin, il élabore un document de mise au concours comprenant les points suivants:

  • introduction à la thématique,
  • buts du PNR,
  • lignes directrices en matière de stratégie de recherche,
  • principaux axes du programme,
  • utilité pratique et public-cible,
  • procédure de soumission des projets,
  • participant-e-s.

 

Une fois la mise au concours approuvée par le chef du DEFR, le programme est mis au concours publiquement par le biais d'une news sur le site internet du FNS, ainsi que par l’envoi d’une newsletter. Le site internet du PNR est mis en ligne le jour de la mise au concours.

L’ensemble des hautes écoles, des hautes écoles spécialisées et des centres de recherche suisses importants pour le PNR sont informés de la mise au concours.

Election de la personne chargée du transfert de connaissances

La division Programmes nomme sur proposition du comité de direction une ou un responsable du transfert de connaissances dont la tâche consiste à concevoir, planifier et mettre en oeuvre les mesures de transfert de savoir du PNR. Le comité de direction examine et approuve le concept de transfert de connaissances et suit les activités en la matière tout au long du programme.

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Planning and launching an NRP
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​Needs analysis

Once the programme outline has been approved, the responsible delegates of the Research Council and the programme coordinators prepare a needs analysis for the planned NRP, which generally comprises:

  • Basic requirements for the NRP according to the programme outline and the decision of the Federal Council
  • Distinguishing features of the NRP: programme orientation and the different disciplines involved; political relevance of the topic; expected scientific innovation; expected response to the call for projects; national and international involvement; target groups to whom the research results are to be addressed
  • The profiles of members of the Steering Committee and the head of knowledge transfer; information on the implementation plan, the evaluation of projects and scientific quality assurance; estimated costs for communication and coordination activities
  • Further procedure

Selection of Steering Committee

The Steering Committee of an NRP is composed of five to seven members, who are not members of the Research Council; rather they carry out their function as experts on a continuous basis. They do not participate in the research work of the NRP themselves.

When selecting Steering Committee members, the Research Council takes care to form a committee that has the necessary scientific expertise as well as experience in conducting interdisciplinary and transdisciplinary research projects. In addition, the committee members should have specific expertise with regard to knowledge transfer and application as well as knowledge of the possible end users of the research findings. Particular emphasis is placed on ensuring that the committee has an international membership.

Programme announcement

The initial task of the Steering Committee is to prepare the call for projects. The committee compiles a call document with the following contents:

  • Introduction to the topic
  • Goals of the NRP
  • Research strategy guidelines
  • Main areas of research
  • Practical significance and target audience
  • Submission procedure
  • Actors

 

The call is issued once the call document has been approved by the Head of the EAER. The call is announced electronically on the SNSF website and in a newsletter. On the day of the announcement, a website for the new NRP is launched.

All higher education institutions and universities of applied sciences as well as all Swiss research centres for whom the NRP is of relevance are informed about the call.

Selection of the Head of Knowledge Transfer

Based on a recommendation by the Steering Committee, the Programmes division elects a Head of Knowledge Transfer (KT) whose task it is to devise, plan and implement the knowledge transfer measures to be taken within the scope of the NRP. The Steering Committee examines and approves the knowledge transfer concept and supports the KT activities for the entire duration of the programme.

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