Plus de diversité, grande autonomie: le FNS réforme ses instruments de carrière
En concertation avec les parties prenantes, le FNS a élaboré un nouvel instrument d’encouragement de carrière au niveau postdoctoral. Celui-ci sera lancé en 2028 en remplacement de Postdoc.Mobility et d’Ambizione.
L’encouragement de la relève scientifique est une préoccupation centrale du FNS. Celui-ci soutient les chercheuses et chercheurs en début de carrière non seulement indirectement, en tant que collaborateurs·trices engagés dans les projets, mais également directement, à titre personnel, par le biais d’instruments d’encouragement de carrière. Dans son Programme pluriannuel
, le FNS s’est engagé à continuer à développer sa stratégie d’encouragement de la relève et à assurer des conditions de travail optimales aux chercheurs·euses en début de carrière.
Le FNS a mené des réflexions de fond avec les hautes écoles et les chercheurs·euses en début de carrière et priorisé des mesures à prendre. L’une d’entre elles a consisté à repenser le portefeuille d’encouragement de carrière. Il s’agit de mieux concrétiser la stratégie et les valeurs du FNS en termes de soutien à l’excellence de la recherche, notamment en offrant de bonnes conditions-cadres aux scientifiques et en reflétant la diversité de leurs parcours. « Nos analyses ont montré que nos instruments ne correspondent plus pleinement aux réalités des parcours des chercheuses et chercheurs en début de carrière », observe Katrin Milzow, co-directrice du FNS. « Il est important d’adapter les mécanismes de financement et d’évaluation aux besoins actuels. »
Un haut niveau d’autonomie
Le FNS, toujours en concertation avec les hautes écoles et les chercheurs·euses en début de carrière, a ainsi élaboré le cadre d’une réforme de son portefeuille d’encouragement de carrière. La première étape porte sur le niveau postdoctoral : un nouvel instrument sera lancé en remplacement d’Ambizione et Postdoc.Mobility pour diriger un projet de recherche dans une institution suisse. Le but est de mieux aligner l’encouragement avec les étapes de la carrière scientifique, de redéfinir les critères d’éligibilité pour mieux refléter la diversité des parcours scientifiques, de favoriser les collaborations nationales et internationales ainsi que d’assurer de meilleures conditions-cadres pour mener les projets de recherche (plus de détails dans l’encadré).
Les bénéficiaires pourront développer leur projet de recherche avec un haut niveau d’autonomie et développer leurs compétences pour poursuivre une carrière qui corresponde à leurs accomplissements, dans un contexte académique ou extra-académique. « Avec ce nouvel instrument, le FNS souhaite offrir aux bénéficiaires les meilleures conditions-cadres possibles – la durée et le montant du subside doivent leur permettre de donner un coup d’accélérateur à leur développement professionnel et d’être prêts pour la prochaine étape de leur parcours », souligne Torsten Schwede, président du Conseil de la recherche du FNS.
Dernières mises au concours en 2026 et 2027
Le dernier délai de soumission pour Ambizione est fixé à novembre 2026, celui de Postdoc.Mobility à août 2027. Les conditions d’admission aux ultimes mises au concours feront l’objet d’adaptations pour garantir la qualité et l’impact de ces instruments ; des informations à ce sujet suivront en avril. Le nouvel instrument au niveau postdoctoral sera lancé début 2028. Plus de détails sur les critères d’éligibilité, l’évaluation, la durée du subside, le montant des fonds alloués et la phase de transition entre les anciens instruments et le nouveau seront communiqués d’ici la fin de cette année.
Les SNSF Starting Grants ne sont pour l’instant pas concernés par ces changements. Des réflexions sont toutefois en cours sur les objectifs de l’encouragement à ce niveau de carrière, afin de garantir une cohérence du portefeuille global d’instruments du FNS.
Avec cette réforme, le FNS entend non seulement améliorer la situation des chercheuses et chercheurs en début de carrière, mais également renforcer le développement de la recherche et accroître la valeur de cette dernière pour la société. « Nous souhaitons sélectionner, attirer et retenir les chercheuses et chercheurs les plus prometteurs », relève Torsten Schwede. « Ils favorisent une recherche innovante et tournée vers l'avenir. Les compétences qu'ils développeront constituent un investissement dans les secteurs académique et extra-académique. »
Les principes fondamentaux de la réforme
Groupe-cible : le nouvel instrument proposé s'adresse aux chercheuses et chercheurs en début de carrière qui sont prêts à diriger leur propre projet de recherche et à assumer la responsabilité de leur développement professionnel dans un environnement favorable. Il correspondra au niveau de carrière R2 (« recognised researcher ») selon les descripteurs de l’Union européenne, c’est-à-dire postdoc ou équivalent.
Descripteurs de l’UEÉligibilité : les personnes pouvant déposer une requête seront définies selon l’appartenance au groupe-cible et les accomplissements correspondant au début de cette étape de carrière, plutôt que par des fenêtres d’éligibilité temporelles, afin de mieux refléter la diversité des parcours scientifiques et les différences selon les disciplines.
Collaborations : les bénéficiaires seront employé·es dans une institution hôte en Suisse. Les collaborations nationales et internationales seront encouragées, avec la possibilité de séjours à l’étranger. Ceux-ci pourront prendre la forme d’un long séjour ou de plusieurs courts séjours, en fonction des besoins du projet de recherche proposé et de l’acquisition d’expertise nécessaire.
Bonnes conditions-cadres : les bénéficiaires seront salariés pendant toute la durée du subside, y compris pendant les séjours à l’étranger, ce qui leur garantira l'accès à toutes les prestations sociales. Cela n’était pas possible avec un système de bourses telles que Postdoc.Mobility.
Etendue du subside: la durée et l’enveloppe du financement doit permettre aux bénéficiaires de mener à bien leurs projets avec un haut degré d’autonomie. Les bourses Postdoc.Mobility en particulier, d’une durée de 2 ans, étaient jugées trop courtes.